GRUPO AMIL SAÚDE

Nossa história, como surgiu uma da marcas mais valiosas do Brasil

CONVÊNIO MÉDICO AMIL SAÚDE

A Venda da Amil: Quem Comprou e Quando Aconteceu?

A Amil foi vendida pelo grupo norte-americano UnitedHealth Group (UHG) para o renomado empresário brasileiro José Seripieri Filho (amplamente conhecido no mercado como Júnior, fundador da Qualicorp e da QSaúde).

O conselho de administração da UHG aprovou a proposta de compra em dezembro de 2023. A conclusão oficial do negócio ocorreu logo em seguida, em janeiro de 2024, após a aprovação sem restrições dos órgãos reguladores: o CADE (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) e a ANS (Agência Nacional de Saúde Suplementar).

Qual Foi o Valor da Venda da Amil?

A transação foi avaliada no montante histórico de R$ 11 bilhões. Este número consolidou o negócio como a maior aquisição feita por um único investidor individual na história do mercado corporativo brasileiro.

Entenda a Divisão dos R$ 11 Bilhões da Compra!

Para assumir o controle de uma das maiores operadoras do país, a estrutura financeira do negócio foi dividida da seguinte forma:

• R$ 2 bilhões em capital próprio (equity): Valor desembolsado diretamente pelo empresário.

• R$ 9 bilhões em assunção de passivos: O comprador assumiu a responsabilidade pelas dívidas acumuladas da Amil, compostas em grande parte por contingências e débitos tributários.

Quem é José Seripieri Filho, o Novo Dono da Amil?

José Seripieri Filho, o "Júnior", é uma das figuras mais experientes e influentes do setor de planos de saúde no Brasil.

A Trajetória do Fundador da Qualicorp

Júnior iniciou sua carreira de forma humilde como vendedor de planos de saúde. Em 1997, fundou a Qualicorp, gigante que revolucionou o mercado de planos coletivos por adesão no Brasil. Após vender sua participação na Qualicorp em 2019, ele manteve sua atuação no setor até realizar a compra histórica da Amil.

O Cenário Atual da Amil e as Novas Estratégias de Mercado

Após a saída do grupo norte-americano UHG (que controlava a operadora desde 2012), a nova gestão focou em uma profunda reestruturação interna para reverter os prejuízos operacionais deixados nos anos anteriores.

O plano estratégico da Amil sob o comando de Seripieri Filho atua fortemente em duas frentes principais:

1. Foco no Mercado Corporativo e Planos Premium

A operadora reorganizou sua prateleira comercial para atrair grandes clientes corporativos PME e empresariais. Houve o relançamento e o reposicionamento da sua famosa linha de planos de alta renda, agora rebatizada como Amil Black (antiga Linha One).

2. Expansão Regional e Redes de Atendimento

Buscando otimizar a operação e preencher a capacidade de sua ampla rede própria, que conta com dezenas de hospitais e clínicas, a Amil também expandiu sua atuação em produtos regionais e estabeleceu parcerias estratégicas para o crescimento sustentável da carteira de beneficiários.

História da Amil Marcada Por Inovações

A semente que deu origem à Amil foi a Casa de Saúde São José, que, na época de sua aquisição, em 1972, era uma pequena clínica na cidade fluminense de Duque de Caxias. Cinco anos depois, já se transformava na maior maternidade privada no estado do Rio de Janeiro. Em seguida, foram também adquiridas as clínicas Somicol (atual Hospital de Clínicas Mario Lioni) e Santa Rita.

Para administrá-las, foi criada a Empresa de Serviços Hospitalares (Esho). Após algum tempo, a São José deixou de integrar o grupo, que atravessou a Baía de Guanabara e comprou a Policlínica São Sebastião, no Barreto, em Niterói, em 1976. Os recursos oriundos da Esho permitiram a criação da Amil Assistência Médica Internacional, no Rio de Janeiro, em 1978.

LINHDA DO TEMPO - AMIL

Em 1978: 

Nasce a idéia de criar a Amil Assistência Médica no Rio de Janeiro, que, por meio de ações ousadas e inovadoras, começa a conquistar a confiança dos clientes e fornecedores:

• Criação do conceito de consultas e exames sem limites;
• Instalação de agências de atendimento perto dos clientes;
• Pioneira na utilização de um serviço de teleatendimento 24 horas, sete dias por semana. O telefone da Amil torna-se o mais conhecido do Rio de Janeiro.

Em 1986:

• Abertura da Amil em São Paulo sob a liderança de Jorge Ferreira da Rocha;
• Num curto espaço de tempo, a marca da Amil se consolida também na maior cidade do Brasil.

Em 1988:

• É elaborada uma estratégia de crescimento baseada totalmente num marketing agressivo, que comparava as vantagens e as facilidades da Amil em relação à concorrência;
• Tal postura permitiu que a Amil tivesse os maiores índices de crescimento de todo o mercado de saúde.

Em 1993:

• Lançamento do Amil Resgate Saúde, a mais completa e bem montada estrutura de resgate aéreo e terrestre da América do Sul;
• Modernas ambulâncias e bem equipados helicópteros estão disponíveis para atender às mais complexas situações de emergência;
• Ao longo dos anos foi incorporado o jato, e modernas bases de atendimento foram inauguradas.

Em 1994:

Amil foi a primeira empresa do mundo a utilizar o sistema de franquias para ampliar a sua cobertura no país, oferecendo o seu padrão de qualidade e de atendimento às principais cidades do Brasil.

Em 1995:

• Criação do Programa Amil de Medicamentos, uma iniciativa ousada que visa oferecer medicamentos com desconto aos clientes;
• Criação do conceito de Carência Zero;
• Início do processo de internacionalização da Amil com a conquista da licença para operar no fechado mercado de saúde norte-americano.

Em 1997:

• A Amil é a primeira empresa a criar uma estrutura de atendimento no exterior para atender aos seus clientes em qualquer parte do planeta;
• Da sua sede em Miami ela centraliza as suas operações, sendo a única a oferecer realmente uma medicina sem fronteiras.

Em 1999:

• Inauguração do primeiro Total Care no Rio de Janeiro, um conceito ousado e inovador de atendimento aos clientes que necessitam de cuidados e acompanhamento médico especiais;
• No ano seguinte, a Amil inaugura a unidade do Total Care de São Paulo;
• Num curto espaço de tempo o conceito torna-se um sucesso, melhorando a qualidade de vida de milhares de clientes.

Em 2001:

A Amil dá início à sua estratégia de Excelência Médica, que busca integrar todos os seus diferenciais, criando uma maravilhosa rede de serviços que tem como principal objetivo prolongar e preservar a vida dos seus clientes.

Em 2002:

• Em junho, foi inaugurada a nova sede da filial Paraná, um prédio exclusivo, dentro dos padrões Amil de qualidade e atenção a nossos clientes e colaboradores;
• Em agosto, foi inaugurada a moderna sede administrativa da Amil no Rio de Janeiro. Localizada no Centro Empresarial BarraShopping, o edifício abriga todas as diretorias da Amil Assistência Médica;
• Com o lançamento da intranet, a Amil entra na era virtual de sua comunicação interna. Notícias das empresas do grupo em tempo real, consulta de convênios, classificados e informações de saúde e bem-estar ficam disponíveis a um simples toque do mouse.

Em 2003:

• É lançado o Projeto VIDA - Voluntários Integrados da Amil, que incentiva a prática do voluntariado entre os colaboradores da empresa;
• Para celebrar seus 25 anos, pela primeira vez a Amil patrocinou um espetáculo de dança: Terra Brasilis, uma superprodução de Fernando Bicudo, que foi criado em homenagem à ocasião, tendo sido apresentado no Rio, em São Paulo e em Brasília para mais de 30 mil pessoas.

Em 2004:

• Começa a trabalhar o conceito Gestão de Saúde, em que analisa, mapeia e trata o risco dos beneficiários, atuando preventivamente no controle de doenças com base na tecnologia;
• Em novembro, promove, pela primeira vez, o Prêmio e a Jornada de Excelência Médica, em parceria com a Academia Nacional de Medicina, instituição que comemorava 175 anos.

Em 2005:

• Após uma completa reformulação, é lançado o novo site da Amil;
• A Amil lança a UCP - Unidade de Correção Postural, que traz novos conceitos na área de prevenção e tratamento das patologias posturais.

Em 2006:

• A empresa lança o Amilguinho, um ônibus itinerante totalmente preparado para proporcionar cuidado oftalmológico e odontológico às crianças;
• Em outubro, a Amil lança em seu site um chat para tirar dúvidas e auxiliar a compra on-line.

Em 2007:

• Aquisição da Blue Life, da Med Card e da Clinihauer;
• A companhia passa por reestruturação societária e realiza sua abertura de capital, passando a se chamar Amil Participações S.A.

Em 2009 - A Amilpar adquire a Medial Saúde e se torna a maior empresa de saúde do Brasil. Sua participação de mercado atinge mais de 10%.

Em 2010:

• A Amilpar adquire a ASL - Assistência à Saúde Ltda. - e a Saúde Excelsior, impulsionando as suas operações no Nordeste. E inicia operações em Belo Horizonte;
• Amil é patrocinadora Ouro do Conarh 2010;
• Amil promove, em julho, o 3º Agitamil, evento para 2,5 mil corretores que marcou o lançamento da campanha "Vendendo e... tirando onda";
• Amil é eleita uma das cinco empresas mais lembradas pelos profissionais de RH na categoria Convênio Assistência Médica, em premiação promovida pela Fênix Editora;
• Amil Resgate Saúde é a empresa oficial de cobertura médica da São Paulo Indy 300;
• Edson Bueno recebe o o prêmio Personalidade do Ano, oferecido pela Câmara Americana de Comércio (Amcham);
• Amil participa da 36ª edição do Congresso Estadual de Recursos Humanos (RH-RIO 2010).

Em 2011 - A Amilpar adquire os hospitais Samaritano e Pasteur, ambos localizados no Rio de Janeiro, e a operadora Lincx Sistemas de Saúde.

Em 2012 - Uma Empresa Global; O ano de 2012 foi um marco na história da Amilpar. Mesmo após diversas realizações nestes mais de 30 anos de história, 2012 será sempre lembrado como o ano da associação da Amilpar com o UnitedHealth Group, maior empresa norte-americana do setor de saúde, para criar a maior plataforma global de atendimento de qualidade em saúde.

Em 2013:
 

• Em março, a Amil cruza o Oceano Atlântico e adquire o Grupo HPP Saúde, de Portugal, do qual fazem parte seis hospitais e duas clínicas.
• A Amil adquire, em novembro, o Hospital Monte Klinikum, de Fortaleza (CE), consolidando ainda mais a sua presença no Nordeste.
• O RH da Amil entra na lista dos 100 RHs mais admirados do Brasil e classificou-se entre os 10 Mais. A pesquisa foi realizada pela Editora Gestão e RH, da qual participaram 1.000 empresas nacionais e multinacionais atuantes no Brasil.

Em 2014:

• A Amil lança, em janeiro, o Movimento Saúde 360, dedicado à conscientização e ao combate à obesidade infantil.
• Em maio, o Grupo HPP passa a se chamar Lusíadas Saúde.
• Em julho, é apresentado o novo site institucional da Amil (amil.com.br), totalmente reformulado e com uma navegação ainda mais amigável, ágil e intuitiva.
• O ano também é marcado por uma série de aquisições no interior, no litoral e na Grande São Paulo: Instituto Santista de Oncologia (ISO) – atual Hospital Vitória Santos –, Hospital Carlos Chagas (Guarulhos), Hospital AMA (Alto do Tietê) – atual Hospital e Maternidade Ipiranga Arujá –, Hospital Madre Theodora (Campinas) e Hospital Saint Vivant (Sumaré), além das operadoras Next Saúde e Dental Center.
• No quarto trimestre de 2014, foi inaugurado o Americas Medical City, o maior complexo hospitalar no Rio de Janeiro.
• Nosso site de Vendas Amil: http://amilvalores.com.br
• Site da Amil Clientes: www.amil.com.br
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